Liebe Wespen,
nach einem sonnigen letzten Oktoberwochenende möchten wir Euch auf diesem Weg über den aktuellen Sachstand verschiedener Projekte in unserem Verein informieren:
1. Aktuelle Instandhaltungsmaßnahmen
Wir haben in den letzten Wochen und Monaten zahlreiche substanzerhaltende Instandhaltungsmaßnahmen auf unserer Anlage umsetzen können – soweit, wie sie uns mit den gegenwärtigen finanziellen Möglichkeiten realisierbar sind. So haben wir
- die Grundsanierung der Tennisplätze 8, 9 und 10 durchgeführt,
- die Installation der Flutlichtanlagen auf den Tennisplätzen 6 und 7 realisiert,
- einen neuen Aufsitzmäher zur Rasenpflege gekauft,
- den Aufzug generalüberholt und in Stand gesetzt,
- bei der Schwimmbadtechnik die Erneuerung der CPU-Steuerung der Filter-, Dosier- und Messtechnik durchgeführt und wichtige Verschleißteile der Hebeanlage erneuert,
- die Steuerung der Pumpen zur Wasserversorgung der Tennisplätze und des Kunstrasens erneuert,
- die Beleuchtung vom Clubhaus zur Traglufthalle erneuert,
- diverse Wasserleitungen ersetzt,
- verschiedene Küchengeräte ersetzt und werden
- die Steuerung der Schwimmbadlüftung in den nächsten Tagen erneuern.
Das sind merkbare und wesentliche Fortschritte – und trägt hoffentlich dazu bei, das Niveau unserer Anlage in diesen Bereichen merkbar zu heben.
Wir dürfen in dem Kontext auch unseren Appell erneuern, sorgsam mit unserem Vereinsvermögen, unserer Anlage umzugehen: Und gemeinsam und untereinander darauf zu achten, dass wir alle die entsprechende Sorgfalt walten lassen. Vieles von dem, was uns alle stört – von Müll bis zu Beschädigungen – geht auf vermeidbare Ursprungshandlungen zurück. Das können und sollten wir vermeiden.
2. Projekt „gemeinsame Anlagenpflege über den Winter“
Um den Winter zu nutzen, unsere Anlage insgesamt in eine bessere Verfassung zu bringen und unsere Hausmeister und Platzwarte in der laufenden Instandhaltung der Anlage zu unterstützen, werden wir über die Geschäftsstelle koordiniert und für alle Tennis- und Hockeymannschaften aller Altersklassen einen freiwilligen zweistündigen ehrenamtlichen „Aktion sauberes Wespennest Winter 2024/2025“ Einsatz organisieren. Die Geschäftsstelle wird mögliche Arbeitspakete definieren, z. B.
- Unkraut jäten auf der Terrasse,
- Aufräumen des Hockeyschuppens,
- Laub einsammeln auf den Tennisplätzen,
- Etc.pp..
Diese Arbeitspakte werden über die Sportdirektoren Tennis und Hockey an die Mannschaften kommuniziert – und jede Mannschaft kann in den nächsten drei Monaten ein Arbeitspaket seiner Wahl an einem Wochentag seiner Wahl bearbeiten – als Unterstützung unserer Gemeinschaft. Die Arbeitspakete, die nicht über die Mannschaften dargestellt werden können, gehen dann über die Geschäftsstelle zu Freiwilligenaktionen an die gesamte Mitgliedschaft – mit der Bitte, dass sich alle Mitglieder in der Aktion engagieren:
Denn natürlich ist es eine kostensparende Möglichkeit, über mehr ehrenamtliches Engagement von uns allen einen Beitrag zu leisten, weitere Mitgliedsbeitragssteigerungen zu vermeiden und sich aktiv für den Verein zu engagieren. Und natürlich sorgt gerade ein guter Zustand der Anlage für eine Steigerung des Wohlbefindens von allen Mitgliedern – in unser aller Interesse.
3. Projekt „Spendensammeln“ – Investitionen für „Fit für die Zukunft“
Der aktuelle Stand der Zusagen für Spenden für unser Projekt „Fit für die Zukunft“ liegt bei rd. 200 T€. Wir danken im Namen aller Mitglieder und Gremien und ganz besonders als Vorstand all denjenigen, die sich mit Spendenzusagen für das Projekt engagieren.
Und das Projekt geht weiter: Denn wir bleiben als Vorstand bei dem Ziel, den benötigten siebenstelligen Betrag für Zukunftsinvestitionen in unserer Anlage nach Möglichkeit sozialverträglich über das Sammeln von Spendenzusagen zu erreichen – um eine Umlage als ultima ratio zu vermeiden. Wir sind unverändert der Auffassung, dass die freiwillige Zahlung, eine Spende, je nach den finanziellen Möglichkeiten unserer wohlhabenderen Mitglieder, der bevorzugte Weg ist, die u. E. benötigten Gelder zu akquirieren. Dabei ist unverändert jede Spende in jeder Höhe willkommen – von Kleinspenden bis zu Großspenden: Und nur als Rechenbeispiel gilt, dass 500 Mitglieder mit einer Spendenzusage von 3.000 € verteilt über drei Jahre unverändert ausreichen, um den Finanzierungsbedarf zu decken.
Die Gremienmitglieder unseres Vereins (aus Aufsichtsrat, Vorstand und Beirat) werden über die Geschäftsstelle koordiniert in den nächsten drei Monaten (bis Ende Januar) weitere Gesprächsangebote in 20er-Mitgliedergruppen unterbreiten, Einladungen zu Gesprächsrunden in 20er-Mitgliedergruppen aussprechen. Sinn und Zweck dieser Gesprächsrunden ist es, durch weiterhin offene und transparente Diskussion, durch unmittelbare Kommunikation mit Euch Mitgliedern, bis Ende Januar möglichst viele weitere Spendenzusagen zu akquirieren. Ende Januar kommunizieren wir dann den erreichten Spendenstand – und in Abhängigkeit von dem erreichten Spendenstand werden wir dann Finanzierungsalternativen entwickeln und in die wahrscheinlich Ende Februar 2025 stattfindende Jahreshauptversammlung 2025 gehen. Auf eine außerordentliche Mitgliederversammlung zuvor können wir deswegen verzichten.
4. Situationen und Investitionsverhalten in anderen Vereinen
Wir sind mit unserem Vorhaben – Zukunftsinvestitionen in unsere Anlage – bei weitem nicht allein.
Wie wir, nehmen sich einige andere Vereine gerade in der gegenwärtigen Zeit vor, in die Zukunft des Vereins, in die gemeinsame Zukunft der Gemeinschaft auch größere Beträge zu investieren: So planen z.B. Blau Weiß Berlin, Alster Hamburg und der Polo Club Hamburg Investitionen in ihre Anlageninfrastruktur – teilweise mit noch deutlich größeren Investitionsbeträgen.
Der gedankliche Überbau ist dabei stets der gleiche, die Grundidee ist überall die gleiche:
Sportvereine befinden sich in einer immer intensiveren Wettbewerbssituation um sportaffine Mitglieder. Wir konkurrieren als Sportvereine untereinander und mit gewerblichen Anbietern. Und nur eine zeitgemäße Ausstattung mit einem zeitgemäßen Sport – und Begleitangebot von Gastronomie über Schwimmbad, Sauna, Kraftraum, Seniorensport und der Ballschule für die Jüngsten neben unseren Kernsportarten Tennis und Hockey liefert dabei die Grundlage für eine dauerhaft stabile Vereinssituation – mit ausreichender Attraktivität zum Erhalt von Mitgliedern, mit ausreichender Attraktivität für die Gewinnung der immer wieder neu zu akquirierenden Mitglieder.
Die von uns gemeinsam zu entscheidende Frage ist, ob wir den erfolgreichen Weg der letzten Jahre
- der kontinuierlichen Weiterentwicklung unseres Angebots (in den letzten Jahren für Kleinkinder und Senioren),
- der zeitgemäßen Ausstattung unserer Anlage (z.B. Kraftraum, Schwimmbad, Sauna, des energetischen Umbaus und der weitgehenden energetischen Unabhängigkeit, Nachhaltigkeit)
- und damit der weiteren Professionalisierung und Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit mitgehen,
und uns diesem Wettbewerb offensiv und mit einer darauf ausgerichteten Entwicklung des Vereins widmen.
Oder, ob wir den Weg auch anderer Vereine gehen, das Leistungsangebot zunächst zu konservieren, infrastrukturell aus Substanz leben, damit in den nächsten Jahren aber den wettbewerblichen Anschluss verlieren und drohen in eine Abwärtsspirale reduzierter Attraktivität und reduzierter Leistungen zu geraten.
Wir als Vorstand stehen für eine ambitionierte und ehrgeizige Weiterentwicklung, die Fortsetzung der Entwicklung unseres Gesamtvereins für noch mehr Wettbewerbsfähigkeit: Mit der kontinuierlichen Weiterentwicklung unseres Gesamtangebots, mit der zeitgemäßen investiven Anpassung unserer Infrastruktur.
Wir bitten Euch, diesen Weg mit uns zu gehen – und Euch weiterhin und noch mehr mit Spenden und ehrenamtlicher Tätigkeit zu engagieren.
Eine gute Zeit, vielen Dank für Euer Engagement, mit freundlichen Grüßen
Ralf Stähler
1. Vorsitzender